隨著環保政策趨嚴和消費者對綠色產品需求的持續增長，智能化生產已成為企業提升市場競爭力的關鍵。近日，帝希潔具二期345kWp分布式光伏項目在蘇州太倉工廠成功并網發電，這正是企業積極踐行綠色化與智能化轉型戰略的有力舉措。在陽光照射下，工廠屋頂整齊排列的光伏板持續將太陽能轉化為電能，直接為生產線供電。該項目不僅為企業運營注入了綠色動能，還通過降低電費成本和減少碳排放，實現了經濟效益與環保效益的雙贏，為行業綠色轉型提供了可借鑒的實踐案例。

“當前潔具行業同質化競爭加劇，企業要在激烈的市場競爭中突圍，必須積極推進綠色化與智能化轉型。”帝希潔具總經理周路平表示，這不僅符合時代發展趨勢，也能更好地滿足消費者對高品質環保產品的需求，從而開拓行業發展新空間。在衛浴行業向綠色智能制造轉型的浪潮中，周路平帶領團隊通過深入調研和反復實踐，成功實施了光伏發電項目。同時，企業還建成了全流程自動化生產線，不僅顯著提升了生產效率，還將產品誤差率控制在行業領先水平，為企業探索出了一條切實可行的創新轉型之路。 

綠色轉型實現可持續發展

從一家僅能生產基礎衛浴部件的小廠，到如今具備隱藏式水箱系統全鏈條生產、裝配和檢測能力的企業，帝希潔具的蛻變源于一次次精準的戰略抉擇。而推動這一變革的關鍵人物，正是公司總經理周路平。

周路平的職業成長路徑，為他日后引領企業轉型奠定了堅實基礎。他先后在蘇州大學工業自動化專業、上海交通大學計算機信息安全工程專業深造，并赴INSEAD攻讀EMBA，既夯實了技術功底，也拓展了國際化視野。在外企的多年實踐中，他不僅深化了對行業的理解，更培養出前瞻性的戰略思維，敏銳洞察市場趨勢。

2019年，周路平出任帝希潔具系統（蘇州）有限公司總經理。彼時，環保政策尚在討論階段，但他已敏銳意識到綠色能源將成為企業發展的關鍵。通過分析國際可再生能源署（IRENA）的數據，他在公司內部會議上明確提出：“能源轉型不是選擇題，而是關乎企業存亡的必答題。”這一判斷，為帝希潔具的綠色轉型指明了方向。

2021年，中國《2030年前碳達峰行動方案》、《“十四五”節能減排綜合工作方案》相繼出臺。政策的落地印證了周路平的預見，而帝希潔具已提前布局，走在了行業前列。

2022年，歐盟碳邊境調節機制（CBAM）正式通過，全球市場迎來新變數。面對挑戰，周路平堅定表示：“企業的發展不能以犧牲環境為代價，綠色環保既是社會責任，也是未來的核心競爭力。”在他的推動下，帝希潔具加速向低碳生產轉型。

2023年5月，帝希潔具414.72kWp分布式光伏項目一期成功并網。當第一度“綠電”接入生產線時，周路平感慨道：“這不僅降低了運營成本，更是搶占未來市場的關鍵一步。”如今，二期345kWp項目也已投入運行，企業正穩步邁向綠色智能制造的新階段。

從傳統制造到綠色智造，帝希潔具的轉型之路，展現了周路平對行業趨勢的精準把握和戰略遠見。在“雙碳”目標引領下，這家企業正以創新實踐，為行業探索可持續發展的新路徑。

以創新思維引領衛浴行業智能變革

近年來，全球衛浴行業正經歷著前所未有的深刻變革。隨著物聯網、人工智能等新一代信息技術的飛速發展，以及消費者對高品質、智能化家居生活的追求日益強烈，衛浴自動化浪潮迅速席卷全球。中研普華產業研究院發布的《2025—2030年中國五金衛浴行業市場全景調研及投資價值評估研究報告》顯示，2025年智能衛浴市場規模預計將達到600億元。與此同時，勞動力成本攀升、環保政策趨嚴等外部壓力，也倒逼傳統衛浴企業加速向自動化、智能化轉型。一場關乎行業未來的“智造革命”已然打響。

早在行業變革趨勢顯現之初，周路平便憑借對市場的敏銳感知，察覺到了潛在機遇。他深知一線調研的重要性，經常走訪市場，與經銷商、消費者面對面交流，傾聽真實的市場反饋。一次在走訪終端市場時，一位消費者不經意間抱怨：“現在衛浴產品更新換代快，但質量卻參差不齊，要是有個品牌能保證品質又智能就好了。”這句樸實的訴求，引發了周路平的深入思考。回到公司后，他立即組織團隊分析討論，結合市場動態，提出探索建設自動化生產線的設想，并和團隊一起研究如何將市場需求轉化為切實可行的發展規劃。

“市場對高品質智能化衛浴產品的需求日益增長，我們必須主動做出改變。”在公司戰略會議上，周路平提出開通進水閥自動組裝線、三通角閥自動組裝線等多條自動化生產線的計劃，“這不僅是為了滿足市場需求，更是企業順應行業趨勢的必然選擇。”然而，自動化生產線建設面臨諸多挑戰，技術攻關、資金投入、人員培訓等問題亟待解決。

面對重重困難，周路平始終保持積極態度，鼓勵團隊：“遇到問題很正常，只要我們齊心協力，就沒有解決不了的難關。”在項目推進過程中，他全程深度參與，從設備選型、安裝調試，到人員培訓、流程優化，每個環節都親力親為。為了優化包裝環節、降低材料損耗，他和團隊反復研討包裝材料選擇與流程改進方案，時常強調：“細節之處往往藏著提升競爭力的關鍵。”

如今，帝希潔具的多條自動化生產線已成功投產，不僅生產效率顯著提升，產品合格率更達到行業領先水平。周路平表示：“智能化轉型不僅讓企業更具競爭力，更重要的是為消費者帶來了更高品質的產品體驗。”

以智能化轉型擘畫衛浴行業新未來

“智能化轉型需要一步一個腳印地推進。”周路平表示。作為帶領企業完成從傳統制造向綠色智造轉型的掌舵人，他正將目光投向更遠的智能化未來。

為確保轉型順利實施，周路平特別重視人才戰略。他親自推動“人才強基計劃”，通過數小時的深度面談選拔物聯網和智能制造領域的高端人才。“我們尋找的不僅是技術專家，更是志同道合的伙伴。”這一理念已吸引多位行業精英加入。

在智能車間建設過程中，周路平與研發團隊并肩作戰。項目負責人回憶：“為了優化數據采集系統，我們經常工作到凌晨。”面對技術難題，周路平常說：“如果這些探索能為行業發展提供參考，那所有的付出都值得。”

對于未來發展，周路平有著清晰的規劃：建立全廠設備互聯互通的智能決策系統，牽頭制定行業智能標準，推動衛浴行業向高效、智能、環保方向發展。“從綠色生產到自動化，再到智能化升級，我們一直在探索適合中國衛浴企業的發展路徑。雖然前路充滿挑戰，但我們愿意做行業的探路者。”他說。

如今，周路平正帶領團隊用智能化技術重塑傳統衛浴產業，為行業發展描繪嶄新藍圖。在“中國智造”的大背景下，帝希潔具的轉型實踐正在為行業提供可借鑒的發展樣本。